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講師介紹
胥 超 榮
• 銀行咨詢培訓(xùn)專家；10余年銀行業(yè)培訓(xùn)、規(guī)劃、網(wǎng)點管理經(jīng)驗
• 武漢大學(xué)特聘講師
• 曾任職于漢口銀行總行零售銀行部
課程亮點
對比分析：對比銀行常見績效考核模式，分析其各自的優(yōu)勢和特點，便于學(xué)習(xí)和掌握
方法實用：分別從指標(biāo)分解到員工可控、客戶可控、過程可控三個角度，介紹做好績效管理的有效方法，實用性強
你將獲得
1、銀行績效考核的發(fā)展歷程
2、網(wǎng)點崗位績效考核流程
3、網(wǎng)點績效管理的方法
課程內(nèi)容
一、網(wǎng)點績效體系與考核分配
• 如何有效搭建網(wǎng)點考核體系？
二、網(wǎng)點績效管理與員工輔導(dǎo)激勵
• 提升網(wǎng)點績效管理效果該從哪些方面著手？
適合人群
• 銀行從業(yè)人員
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機構(gòu)學(xué)苑
