銀行和企業如何銜接 講師介紹

盧曉慧

• 財務管理碩士

• 注冊會計師

• 中國CFO成員

• 中國企業財務管理協會商學院客座教授

銀企銜接思維的三個要點 課程亮點

• 資深師資，落地性強。

• 內容源自某國有大型商業銀行定制課程，干貨滿滿。

企業的資金管理分析 你將獲得

• 不同類型企業銜接的關鍵人和突破口

• 上市公司和非上市公司購買理財產品影響因素

• 不同理財產品對公司報表和稅務的不同影響

• （銀行貸款）盡調的要點和步驟

• 銀企銜接的經營管理角度之應收帳款管理和資金池

• 銀企銜接思維的三個要點

課程內容

本次課程是圍繞銀行和企業如何銜接而定制開發的一個精品課程。內容主要包括銜接人是誰、如何找到、從那個角度來銜接。

銀企良好活動的前提是找到銜接的關鍵人，當然與銀行銜接的最頻繁的部門就是財務部。

企業大概可分為三類，一是小型企業，一是中大型企業，另外就是大型企業、上市公司或集團公司。三類企業的銜接人分別是：小企業是財務經理，中大型企業則是財務經理和財務經理或投融資經理，而集團型企業的銜接人是集團財務經理（而非分支機構的財務經理），集團財務經理有杠桿效應。除了以上人員，還有兩個重要的角色，一是出納，一是財務總監。前者是最直接的銜接人，后者是“拍板人”。

找到銜接人之后，接下來就是找到突破點。

企業的資金管理的目標可總結為資金安全、成本節約、效益提升和戰略管控四個方面，圍繞這四個方面，資金銜接的突破口主要體現在投資管理、融資管理和經營管理。

適合人群