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講師介紹
刁 東 燕
• 美國AACTP國際注冊培訓師
• 國內資深實戰管理專家
課程亮點
案例分享：課程每一小節都引用案例貫穿，結合實際工作場景，將比較抽象的執行力實體化。
引發思考與感悟：平時大家都埋頭于手頭上的工作，對自己的工作效率和結果沒有過多的思考，老師總結了很多職場的現象，告訴大家職場就是利益交換的地方，學會找到工作的價值。
你將獲得
1. 九段秘書修煉的思考。
2. 了解執行力的含義——執行力是有結果的行動，既然做了就要有結果。
課程內容
1. 員工執行力低下的原因和現狀
7大執行力問題——有制度沒執行、有執行沒結果、推一推干一干、下屬年齡比領導大、按照各自想法瞎干、團隊效能下降至績效不高、換了領導后凝聚力提升。
2. 職場執行力的態度
將公司的同事和領導當做自己的內部客戶，滿足客戶的需求的價值就是有結果的執行力。職場就是交換利益和價值的地方。
3. 個人執行力的三根支柱
執行的目標、執行的意愿以及執行的能力。
適合人群
職場人士：提升自己的職業水平，提升工作效率。
各行業團隊長：學會如何提升團隊的執行力，如何高效帶領團隊。
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