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“萬科大戰(zhàn)野蠻人”的故事已經(jīng)家喻戶曉，甚至被收錄進(jìn)入百度詞條，雖然結(jié)局以國家隊出手結(jié)束，但隨之而來的監(jiān)管風(fēng)潮讓“野蠻人”這個形象漸漸浮出水面。
到底什么是“野蠻人行徑”的惡意收購？“野蠻人”的出現(xiàn)會給被收購公司及股東帶來危險嗎？面臨門口虎視耽耽的“野蠻人”，被收購方又該如何應(yīng)對呢？
今天我們將通過幾個典型收購案例，為大家介紹
惡意收購的定義
惡意收購與善意收購的區(qū)別
惡意收購的后果
．股東vs收購方
．公司vs收購方
．股東利益有哪些影響
惡意收購會帶來多種后果，那么當(dāng)野蠻人真的出現(xiàn)在門口時，被收購公司的企業(yè)家們又是如何抵御的呢？咱們下期再見！
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